Финансовый директор — это «навигатор» предприятия, который на основании точных и детализированных данных во всех необходимых разрезах определяет курс компании: видит, как сформировать портфель продуктов, какие процессы нуждаются в оптимизации, какие прогнозные сценарии определяют внутренние и внешние факторы.
Цифровая трансформация для финансового департамента
Ожидаемые эффекты цифровой трансформации
на 5-10%
единоразовое сокращение общей дебиторской задолженности
на 20-30%
ежегодное сокращение невозвратной дебиторской задолженности за счет автоматизации проверки и мониторинга по контрагентам
на 15%
ежегодное сокращение затрат на кредитование для компенсации запасов и дебиторской задолженности
Решение ваших бизнес-задач
Уменьшение расходов на поддержание учётной системы
Уменьшение расходов на поддержание внешних и внутренних интеграций
Стандартизация и упрощение основных бизнес-процессов
Из-за человеческого фактора в бизнес-процессах появляются ошибки ввода и дублирование данных, что влечет за собой
- увеличение затрат на оплату труда сотрудников, занятых в финансовой функции;
- сложности с анализом повышения или снижения объемов производства.
В результате цифровизации компания может автоматизировать основные бизнес-процессы, что дает
- сокращение ошибок ввода и дублирования данных;
- снижение затрат на ФОТ сотрудников, занятых в финансовой функции.
Цифровая трансформация для IT-департамента
В современных реалиях для развивающегося бизнеса важно выбрать платформу, которая как хороший фундамент позволит делать масштабируемые проекты.
Решение ваших бизнес-задач
Поддержание актуальности используемой учётной системы с внешними интегрируемыми системами
Поддержание возможности обмена данными с другими конфигурациями на платформе 1С
Снижение нагрузки на ИТ-отдел
Возможность выстраивания взаимодействия системы с другими конфигурациями 1С