АО «ЕЗ ОЦМ» является старейшим предприятием российской отрасли драгоценных металлов, заложившим основы отечественного аффинажного производства. Екатеринбургский аффинажный завод (исторически первое название предприятия) был запущен в эксплуатацию еще 23 октября 1916 года и первым в России начал изготавливать технические изделия из драгоценных металлов. Эта же дата является датой начала развития отечественного промышленного производства чистых платиновых металлов.
Сегодня АО «ЕЗ ОЦМ» является современным, эффективным частным предприятием с более чем вековой историей развития. Завод по-прежнему является пионером в деле освоения новых направлений производства и технологий, участвует в создании новых предприятий, входит в число лидеров сферы производства и обработки драгоценных металлов. В 2016 году на базе ЕЗ ОЦМ была создана международная группа компаний, объединенная под зонтичным брендом Plaurum. Достижения АО «ЕЗ ОЦМ» во многом определяют лицо всей отрасли, задают стандарты научно-технического развития. В основе его успеха — опора на богатые трудовые традиции коллектива с одной стороны, а с другой — на научно-технический потенциал и самый современный менеджмент.
Среди постоянных партнеров АО «ЕЗ ОЦМ» — 1200 крупных предприятий России и зарубежья. Предприятие производит широкий ассортимент изделий из драгоценных металлов и сплавов производственного назначения. Предприятие активно предлагает своим клиентам на российском и зарубежных рынках новые изделия, основанные на современных научно-технических разработках и удовлетворяющие их постоянно растущим потребностям в качественной продукции.
Цель проекта
- переход с 1С:УПП на 1С:ERP
Результат
- Проверены и настроены производственные процессы и контрольные точки
- Проработана методология ведения НСИ и правил миграции данных
- Обследована архитектура и текущие бизнес-процессы заказчика
- Проработана методология отражения производственных операций в РСБУ. Принято решение о ведении РСБУ в конфигурации 1С: ЕРП. Произведены необходимые настройки контура.
- Проанализированы смежные ИС и проработаны схемы интеграции Проработаны и согласованы проектные решения
- Перенесен сложный недокументированный отраслевой функционал
- Проведена миграция остатков и НСИ
- Проведено интеграционное тестирование системы — проверены и подтверждены пользователями операции/процедуры необходимые для реализации БП компании В рамках дополнительных функциональных требований:
- Был перенесен механизм CRM (использовался дополнительный модуль к УПП);
- Перенесен функционал работы со специализированными производственными весами
Компания АО «ЕЗ ОЦМ» выражает благодарность компании ООО ”МСП Консалтинг“ за участие в выполнении проекта по переходу с 1С: УПП на 1С: ЕРП, реализацию заявленных требований и продуктивное сотрудничество.