Цифровизация бизнеса с 1С:ERP

Внедрим систему с нуля под ключ
под цели и масштаб вашего бизнеса

Официальный партнер 1С, входим в партнерскую сеть «1С:Франчайзинг»

14 лет внедряем системы управления — ваш надежный партнер в автоматизации

Что такое 1С:ERP?

Внедрение 1С:ERP — это эффективное решение для ERP управления предприятием и автоматизации всех ключевых процессов вашего бизнеса, от бухгалтерии и финансов до складских операций и производства.

Подходит для любых отраслей — от дистрибуции до сложного производства и управления холдингом.

1С:ERP интегрирует все аспекты работы компании в единую информационную систему предприятия: на базе такой информационной системы обеспечиваются простота управления и прозрачность всех операций. Это качественная замена зарубежных аналогов — внедрение снижает затраты, ускоряет работу сотрудников и повышает их продуктивность.

Единое информационное пространство

все отделы (финансы, склад, продажи) работают в одной системе, отчеты формируются автоматически

Полная автоматизация
бизнес-процессов

замена ручных операций (Excel, бумажные документы) на цифровые процессы, что сокращает трудозатраты

Гибкость и адаптация
под бизнес

система адаптируется под отрасль, размер компании, структуру и уникальные внутренние процессы

Масштабируемость под рост бизнеса

система легко масштабируется под новые филиалы, направления и бизнес-модели без переработки архитектуры

Безопасность данных
и доступов

обеспечивает защиту: контроль доступа, шифрование данных, резервное копирование, исключает утечку и потери информации

Максимум типового — минимум доработок

большая часть задач решается стандартным функционалом, что снижает стоимость внедрения и поддержку в будущем

Поддержка российских стандартов учета

работает по законодательству РФ, легко интегрируется с другими продуктами 1С (1С:Бухгалтерией, документооборотом и др.)

Мобильность и удаленный доступ

1С:ERP доступна с компьютера, планшета или телефона. Подпись и утверждение документов — в один клик, из любой точки мира

Частые проблемы
бизнеса без ERP-системы

Ручной ввод данных
в Excel

приводит к ошибкам в накладных, платежах, отчетах и дублированию операций

Разрозненные
системы

отчеты собираются вручную из разных источников, что приводит к несоответствию цифр

Слабый функционал сторонней системы

не хватает функций для учета, отсутствует гибкость и нужные интеграции

Ограничения 1С: Бухгалтерии

не рассчитана на управление бизнесом: не решает задачи управления и планирования

Проблемы в управлении
финансами

нет четкой картины доходов /расходов по направлениям

Отсутствие единой
аналитики

данные разбросаны по разным системам и невозможно получить полную картину бизнеса

Высокие затраты
на IT-поддержку

самописные системы требуют дорогих доработок

Сложности
с масштабированием

без автоматизации ручные процессы замедляют работу и вызывают ошибки в учете

Измеримая выгода: экономический эффект от внедрения 1С:ERP

8–14%

Рост прибыли

20–22%

Рост производительности труда в производстве

7–8%

Снижение себестоимости выпускаемой продукции

21–24%

Сокращение сроков исполнения заказов

17–23%

Снижение производственного брака

20–25%

Увеличение объема выпускаемой продукции

15–22%

Сокращение длительности простоев оборудования

1С:ERP помогает планировать и контролировать производственные процессы: от управления заказами и сырьем до расчета себестоимости продукции. Производство становится управляемым, а прогнозирование — точным

ERP автоматизирует финансовый учет, контроль затрат и формирование бюджетов. Позволяет автоматически формировать платежные документы и подготовить отчеты

ERP объединяет процессы продаж в единую цепочку: от первого контакта до отгрузки и пост-продажного обслуживания. Автоматизация обеспечивает прозрачность на всех этапах сделки, что позволяет повышать конверсию и планировать продажи точнее

ERP управляет складом: контроль остатков, планирование закупок и оптимизация запасов. Автоматизация учета движения товаров, интеграция с производством и продажами, минимизация излишков и дефицита

1С:ERP автоматизирует подбор поставщиков, оформление заказов, контроль поступлений и оплат. Система помогает избегать дефицита или излишков на складе, оптимизируя закупочную деятельность

ERP позволяет точно учитывать все затраты, рассчитывать себестоимость продукции и контролировать прибыльность на каждом этапе производства

ERP автоматизирует бухгалтерский, налоговый и кадровый учет в соответствии с законодательством РФ. Самостоятельно формирует регламентированную отчетность

ERP обеспечивает ведение международного учета по трансформационной и транзакционной моделям с поддержкой двойной валюты. Включает порталы для сверки операций и начислений, ускоряя закрытие периода

Интеграция с 1С:Документооборот 8 позволяет эффективно управлять документооборотом, контролировать сроки выполнения задач и обеспечивать прозрачность процессов

ERP-система собирает данные из всех подразделений и предоставляет наглядные отчеты для оценки эффективности бизнеса и поддержки управленческих решений

ERP-система позволяет централизованно хранить данные о клиентах, отслеживать взаимодействия, управлять продажами и повышать качество обслуживания на всех этапах работы

ERP позволяет планировать и регламентировать ремонтные работы, учитывать затраты на материалы и сервис, контролировать статусы заявок и сроки выполнения для поддержания бесперебойной работы оборудования

Этапы внедрения 1С:ERP

План работ

Подготовка устава проекта.
Подготовка плана-графика проекта.
Сформированные матрицы функциональных требований.
Журнал хозяйственных операций (РУ/НУ).
Реестр запросов на изменения.
Демонстрация по результатам моделирования (протоколы моделирования).
Подготовка демонстрационного стенда.
Настройка учетных параметров системы.
Формирование реестра и матрицы бизнес-ролей.
Реестр открытых вопросов.
Подготовка и согласование реестров: печатных форм, обмена и интеграций (по согласованию).
Реестр функциональных разрывов.

Результаты 1 этапа:

Консолидированы бизнес-процессы заказчика в едином реестре (матрица функциональных требований).
Настроенная система по типовым (реализованным в системе) бизнес-процессам заказчика.
Определены элементы бизнес-процессов заказчика, которые не поддерживаются «из коробки» текущей системой и требуют: адаптации существующих процессов или индивидуальных доработок ПО.

План работ

Обучение ключевых пользователей.
Подготовка пользовательских инструкций.
Присвоение ролей и полномочий пользователей.
Ввод НСИ, данных по остаткам заказчиком.
Настройка типовой интеграции с ЗУП (при необходимости).

Результаты 2 этапа:

Пользователи обучены работе, подготовлены инструкции.
Введены НСИ и остатки на дату последнего закрытого периода (заказчик).

План работ

Сценарии опытной эксплуатации.
Протокол опытной эксплуатации.
Принятие решения о старте.
Развертывание продуктивной системы.
Ввод НСИ и остатков для промышленной эксплуатации заказчиком.

Результаты 3 этапа:

Пользователи проверили в работе систему на ограниченном объеме данных.
Подготовлена база для промышленной эксплуатации.
Актуализированы остатки и НСИ для промышленной эксплуатации (заказчик).

План работ

Поддержка по журналу инцидентов.
Поддержка закрытия месяца в системе.

Результаты 4 этапа:

Пройден первый месяц полноценной работы в новой системе.
Закрыт месяц и рассчитана себестоимость продукции в рамках типовых возможностей системы.
Сформирован объем и договоренности по дальнейшему развитию системы.

Как формируется цена внедрения

Рассчитаем точную стоимость после анализа ваших процессов и потребностей бизнеса. Цена внедрения 1C:ERP зависит от факторов:

Вид и отрасль деятельности
Доработки типового функционала
Размер компании
Этапы обучения пользователей
Количество пользователей и модулей
Период поствнедренческой поддержки
Количество данных, загружаемых в систему
Лицензии и оборудование
Интеграция с другими системами
Выбор сервера для размещения 1С:ERP

Рассчитать стоимость

Сопутствующие услуги

Проект внедрения 1С:ERP

Настройка, адаптация и внедрение 1С:ERP.

Полная автоматизация бизнес-процессов предприятия — от идеи до запуска в промышленную эксплуатацию.

Сопровождение и развитие 1С:ERP

Техническая поддержка, доработка и развитие.

Интеграция 1С:ERP с внешними сервисами и специализированным программным обеспечением.

Переход с других решений 1С

Миграция с 1С:Комплексная автоматизация, 1С:УПП,

1С:Управление торговлей и других конфигураций на 1С:ERP.

Переход с SAP на 1С:ERP

Комплексный переход с SAP на 1С:ERP с сохранением

данных и адаптацией под процессы компании.

МСП — ваш надежный партнер
во внедрении ERP

МСП Консалтинг — команда экспертов в цифровизации и внедрении ERP для среднего и крупного бизнеса. С 2010 года помогаем компаниям сделать цифровую трансформацию быстрой и безопасной. Входим в реестр аккредитованных ИТ-компаний — это подтверждает нашу квалификацию и профиль деятельности.

Наши ключевые компетенции:

Комплексное внедрение и развитие решений на базе 1С для автоматизации учета, управления предприятием и управления персоналом.
Разработка собственных отраслевых решений на основе лучших мировых практик и российских ИТ-платформ.
ИТ-аутсорсинг для бизнеса.

Компания продолжает развиваться, поддерживая российских клиентов в условиях цифровизации и глобальных вызовов, связанных с адаптацией бизнес-процессов под современные реалии.

Подробнее о компании МСП Консалтинг, опыте внедрения ERP и управления предприятием вы можете узнать на нашем сайте в разделе «О компании».

Наш опыт

автоматизация компании без масштабного преобразования;
глубокое понимание бизнес-процессов клиента, а не только «техническая настройка»;
получение результата за счет отработанных методик и инструментов.

выделенные архитекторы на проект от практик 1С;
специалисты по управленческому, налоговому, бухгалтерскому учетам с опытом внедрения 1С;
специалисты в области обучения и управления организационными изменениями;
опытные руководители проектов;
сертифицированные сотрудники.

комплексное внедрение «под ключ» (разработка, настройка и сопровождение);
гарантия качества: процессы внедрения соответствуют стандарту ISO 9001:2015;
официальный партнер 1С: соблюдаем лучшие практики и рекомендации разработчика платформы.

400+

проектов успешно реализовали в различных отраслях

Автомобилестроение
Добыча полезных ископаемых
Энергетика
Строительство
Потребительские товары
Производство напитков
Металлургия
Нефтехимия
Банки и финансы
Логистика
Продукты питания
Здравоохранение

Другие услуги комплексной автоматизации

ПЕРЕХОД С 1С:УПП НА 1С:ERP

Осуществим переход с устаревшей 1С:УПП на современную ERP-систему с полным анализом, переносом данных и внедрением, позволяющей повысить управление, эффективность и снизить затраты.

1С:РЕГУЛЯРНОЕ СОПРОВОЖДЕНИЕ

Регулярное сопровождение 1С: обновления, консультации, обучение, настройка и адаптация программ для бесперебойной работы, развития и эффективного управления учетными системами предприятия.

ИМПОРТОЗАМЕЩЕНИЕ НА БАЗЕ 1С

Переход на 1С снижает зависимость от иностранного ПО, обеспечивает соответствие российским требованиям, безопасность данных и улучшает эффективность бизнес-процессов компании.

ЗАМЕНА SAP НА 1C

Осуществляем профессиональную замену SAP на 1С, что позволяет снизить затраты на лицензии и поддержку, адаптировать систему под российские стандарты, упростить внедрение и эксплуатацию.

Отвечаем на частые
вопросы клиентов

Что такое 1С:ERP и чем она отличается от других решений 1С?

1С:ERP — это не просто учетная система, а инструмент для управления всем предприятием. Если 1С: Бухгалтерия ведет только учет, а УПП решает отдельные производственные задачи, то ERP объединяет все процессы: производство, товары, склад, финансы, закупки — в едином цифровом пространстве. Решение особенно эффективно для бизнеса с многоуровневой структурой и компаний с несколькими филиалами

Когда выбирать 1С:ERP?

Автоматизация на базе 1С:ERP актуальна:

Если у вас средний или крупный бизнес, и стандартные программы (1С:Бухгалтерия, Excel) и самописные решения больше не справляются с объемами данных и сложностью процессов.
Нужен единый центр управления финансами, закупками и производством.
Требуется сложная аналитика и прогнозирование.
Важна интеграция с другими системами (CRM, маркетплейсы и др.)

Какой срок по внедрению системы?

Типовой проект внедрения 1C:ERP занимает примерно 7 месяцев — это комплексный проект внедрения ERP-системы, в рамках которого мы берем на себя внедрение ERP под ключ. Мы фиксируем сроки и стоимость, строго соблюдаем условия благодаря отработанной методологии и опыту более 400 успешных внедрений. Наша методика обеспечивает плавный переход без остановки бизнес-процессов. Для точного расчета, адаптированного под ваш бизнес, оставьте заявку на нашем сайте.

Какие риски могут возникнуть при внедрении и как их минимизировать?

Риски могут включать недостаточную подготовленность сотрудников, неполное понимание бизнес-процессов или неправильные настройки. Мы минимизируем риски автоматизации путем тщательной подготовки, тестирования и постоянного контроля на всех этапах внедрения.

Можно ли перейти в 1С:ERP из другой системы?

Да, конечно. Эксперты МСП имеют опыт миграции:

с зарубежных платформ: SAP, Oracle
с российских решений: 1С:УПП, 1С:Бухгалтерия
с самописных систем и Excel.

Данные переносим без потерь (из 1С, Excel, SAP и др.). Настраиваем тестовый режим перед полным переходом и обучаем сотрудников до уверенного пользования.

Получите бесплатную консультацию

Оставьте заявку или позвоните нам

+ 7 (499) 394-11-34